إدارة التصنيع والانتاج
صناعة
الملابس الجاهزة من اكثر الصناعات انتشار في مصر، و صناعة الملايبس من الصناعات
كثيفة العمالة، لذا يهتم كل صاحب مصنع بمهام إدارة الانتاج
وتنظيمها بالشكل الذي يحقق له كم الإنتاج المناسب وفي نفس الوقت ان تكون الملابس
المنتجة كلها بجودة مناسبة حتى يضمن بيعها في السوق بسهولة.
ولكي يحقق
ذلك يوجد في المصانع مشرفين انتاج وكذلك يوجد مدير للإنتاج أيضا وعلي حسب أسلوب
العمل في المصنع وعدد العمال فيه تختلف مهام هذا الفريق والتي تدور كلها حول هذا
الهدف البسيط وهو انتاج أكبر كمية من المنتجات الغير معيوبة في وقت مناسب،
ولكي
يتمكن الفريق من تحقيق هذا الهدف يجب ان يتكون العمل من مجموعة من خطوط الانتاج، وخطوط
الإنتاج هي مجموعة من المكن والعمال مرتبين في خط انتاج بحيث يقوم كل عامل بإنجاز
مهمة واحدة فقط في القطعة، مثلا يقوم عامل بتركيب الكم في جسم القطعة ويقوم العامل
التالي له برتكيب الاسورة في الكم وهكذا، وطبعا نظام خطوط الإنتاج افضل وارخص لكنه
يتطلب متابعة العمال باستمرار لضمان عدم تباطؤهم في العمل، وكذلك لضمان وجود تناسب
بين سرعة العاملين في كل مرحلة حتي لا يتوقف بعض العمال عن العمل نتيجة بطئ
العاملين السابقين لهم في الخط،
أسئلة هامة
[display-posts title=”مقالات مرتبطة بهذه المقاله” excerpt_more_link=”true” posts_per_page=”6″ exclude_current=”true” tag=”نظام-ادارة-الانتاج” include_excerpt=”true” image_size=”thumbnail” excerpt_length=”20″ excerpt_more=”المزيد” no_posts_message=”للاسف لا يوجد مقالات مرتبطة بهذه المقاله”]